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關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展“安全競(jìng)賽”活動(dòng) 實(shí)施方案》的通知

作者:888666 來源: 日期:2016-4-6 9:47:58 人氣:151 加入收藏 評(píng)論:0 標(biāo)簽:

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關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展“安全競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知

 

機(jī)關(guān)各部門、押運(yùn)中心、人防中心、技防中心:

 

現(xiàn)將《關(guān)于開展“安全競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

 

附:關(guān)于開展“安全競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案。

 

 

                        周口市保安服務(wù)公司

                       二0一六年三月三十一日

關(guān)于開展“安全競(jìng)賽”活動(dòng)

實(shí)施方案

 

為切實(shí)抓好安全管理工作,提高安全管理效能,落實(shí)安全責(zé)任,避免和杜絕各類事故的發(fā)生,確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,經(jīng)公司黨總支研究決定,年內(nèi)在公司上下開展“安全競(jìng)賽”活動(dòng),特制定本方案:

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平總書記系列講話為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合整治”的方針,以“保安全、增效益、創(chuàng)品牌、樹形象”為總體目標(biāo),以班子成員“四講”教育和即將開展的主人翁教育為引領(lǐng),以問題為導(dǎo)向,踐行精準(zhǔn)高效的工匠精神,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹立安全無小事,時(shí)時(shí)、處處、事事、人人講安全的理念,全面提高安全管理水平。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全管理基礎(chǔ),進(jìn)一步務(wù)實(shí)安全管理工作作風(fēng),形成公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,職能部門共同抓,各單位負(fù)責(zé)人具體抓,公司全員通力協(xié)作抓的安全管理新局面;有效遏制各類事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立“安全競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)競(jìng)賽活動(dòng)。

組  長(zhǎng):楊立德

副組長(zhǎng):鄭明山、桂長(zhǎng)虹、耿學(xué)爭(zhēng)、麻立云、楊書杰、李清

成  員:祁傳偉、張琦、王林杰、韓宏蘊(yùn)、韓春堂

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在物資裝備部,由楊書杰任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)及總結(jié)評(píng)比工作。

三、活動(dòng)目標(biāo)

1、以“安全競(jìng)賽活動(dòng)”的開展,查找當(dāng)前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全工作基礎(chǔ)管理和管控監(jiān)管力度,加大對(duì)安全工作的巡查和監(jiān)督,防范事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)明顯增強(qiáng),安全管理水平明顯提高。

2、通過組織安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全管理的思想意識(shí)和承擔(dān)安全責(zé)任的主體意識(shí),明確安全責(zé)任,推動(dòng)公司安全管理、責(zé)任制落實(shí)和規(guī)范化管理再上新臺(tái)階。

3、通過對(duì)安全事故的分析,吸取血的教訓(xùn),讓全體員工充分認(rèn)識(shí)到安全事故對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭、對(duì)生命財(cái)產(chǎn)帶來的嚴(yán)重危害和后果,提高員工識(shí)別隱患、防范事故的能力和水平。

4、以安全隱患排查和整治為主要防范手段,積極采取有效措施,提升安全防范要求和標(biāo)準(zhǔn),努力消除和解決事故隱患、突出問題和薄弱環(huán)節(jié),堵塞安全漏洞。

5、通過“安全競(jìng)賽”活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)“七個(gè)零”,即:零人員傷亡,并無打架斗毆、酗酒滋事和參與黃賭毒等;零責(zé)任交通事故和交通違章,并無人為機(jī)械故障;零刑事和民事案件,零槍、彈、款箱(包)丟失,零槍支走火,零客戶丟失被盜,零客戶投訴。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、加強(qiáng)安全隱患大排查和安全教育活動(dòng),確保人員安全。開展自查自糾活動(dòng),查找事故隱患和個(gè)人不安全行為,消除麻痹大意思想,保守公司和客戶單位商業(yè)秘密,努力提高隊(duì)員安全意識(shí)。結(jié)合各單位實(shí)際組織“查一起事故隱患,糾正一次違章活動(dòng),提一條安全合理化建議,做一件預(yù)防事故的實(shí)事,憶一次事故教訓(xùn),讀一本安全教育方面的書籍”等輔活動(dòng),杜絕發(fā)生人員傷殘、亡人事故。

2、加強(qiáng)車輛管理,確保車輛安全。開展駕駛員交通法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和駕駛技術(shù)培訓(xùn),使駕駛員樹立安全行車的觀念,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),不亂停亂靠,不準(zhǔn)將公車停放在賓館酒店、浴池、歌舞廳等娛樂場(chǎng)所,不開英雄車、霸王車和賭氣車,不準(zhǔn)搭乘和裝載無關(guān)人員和與業(yè)務(wù)無關(guān)的物品,自覺做到 勤檢查、勤保養(yǎng)、愛車護(hù)車,保持車容車貌整潔,出車前,檢車由、水、電、氣、剎車制動(dòng),嚴(yán)格加油和維修程序,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類影響車輛正常運(yùn)行的安全隱患,杜絕“帶病車輛”上路,確保車輛時(shí)刻處于良好的運(yùn)行狀態(tài),杜絕發(fā)生交通違章、責(zé)任交通事故和人為機(jī)械故障等現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)槍支彈藥管理,確保槍彈安全,開展持槍人員的思想教育,牢固樹立槍是第二生命的思想和強(qiáng)化談心制度。及時(shí)掌握持槍人員思想動(dòng)態(tài),對(duì)政治立場(chǎng)不堅(jiān)定、家庭出現(xiàn)重大變故、情緒不穩(wěn)、失戀、鄰里糾紛、未實(shí)彈射擊(或未經(jīng)槍支培訓(xùn))、無持槍證等不適合持槍的人員,堅(jiān)決調(diào)離持槍?shí)徫?。建立健全各類登統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格槍彈臺(tái)賬安全制度、出入庫(kù)交接制度、擦拭保養(yǎng)制度、安全檢查制度、驗(yàn)搶制度,嚴(yán)格操槍流程,堅(jiān)持槍彈分離,雙鎖雙人雙管,決不允許一人能打開槍彈柜,嚴(yán)格執(zhí)行持槍人員“七個(gè)嚴(yán)禁”,加強(qiáng)槍彈柜鑰匙的保管,嚴(yán)格槍彈登記,確保槍彈數(shù)量準(zhǔn)確,賬物相符,做到無損壞,無銹蝕、無霉?fàn)€變質(zhì),杜絕槍支丟失,槍彈丟失、槍彈柜鑰匙丟失和人為槍彈損壞。

4、加強(qiáng)客戶單位或標(biāo)的物守護(hù)與款項(xiàng)交接程序,確保標(biāo)的物和客戶安全。要嚴(yán)格交接流程和守庫(kù)流程,交接員認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格交接手續(xù),做到數(shù)、質(zhì)量準(zhǔn)確完整,登記詳細(xì)準(zhǔn)確,文明裝卸,輕拿輕放,必須將標(biāo)的物放置在運(yùn)鈔車保險(xiǎn)柜內(nèi),鎖閉保險(xiǎn)柜門,杜絕款箱(包)丟失、損壞。守庫(kù)人員應(yīng)嚴(yán)格交接班制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)登記守庫(kù)情況,定期檢查槍彈、報(bào)警器、滅火器、視頻監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備,確保處于良好的狀態(tài),嚴(yán)禁無關(guān)人員和非當(dāng)班人員進(jìn)入守庫(kù)室。遇上級(jí)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“三證一陪同”制度、禮節(jié)禮貌和文明用語,認(rèn)真做好登記。杜絕盜竊、搶劫、火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生。值守人員嚴(yán)禁脫崗、睡崗、漏崗和提前離崗,確??蛻糌?cái)產(chǎn)安全。

五、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各單位要高度重視本次競(jìng)賽活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)組織開展此次活動(dòng)的重要性和必要性,提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,使“安全競(jìng)賽”活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的推進(jìn),力戒走過場(chǎng)、圖形式,務(wù)求實(shí)效。

2、宣傳動(dòng)員,營(yíng)造良好的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際以不同形式搞好宣傳動(dòng)員,做到全員參與不留死角,提高員工參與競(jìng)賽活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

3、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排,合理調(diào)配,正確處理工作與競(jìng)賽活動(dòng)的關(guān)系,確保工作與競(jìng)賽活動(dòng)兩不誤。

4、獎(jiǎng)罰分明,實(shí)行一票否決制。公司將組成檢查組,采取定期不定期督導(dǎo)檢查、明察暗訪相結(jié)合的方式,并將督導(dǎo)檢查情況進(jìn)行通報(bào),檢查結(jié)果納入安全競(jìng)賽考評(píng)中,采取季度匯總評(píng)比,半年講評(píng),年終表彰,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),排出名次,年底對(duì)未發(fā)生安全事故和安全管理工作突出的前名的單位公司給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)出現(xiàn)“活動(dòng)內(nèi)容”安全管理工作失職或失誤和安全事故的單位和個(gè)人實(shí)行一票否決,取消“安全競(jìng)賽”和年度評(píng)先資格,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的視情況調(diào)整負(fù)責(zé)人。

 



 

 


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